都说财务部门是企业的内当家，财务部门的工作效率和服务质量直接关系到企业能否在正确、高效的轨道上运行。2009年，科住物业公司发展速度加快，业务量显著提高。喜人的发展势头对公司各部门提出了新的标准和要求，财务部更不例外。

今年以来，科住物业公司财务部按照标准化建设的目标和要求，进一步规范财务工作流程，修订了内部管理制度；进一步严肃工作纪律，实行定期审查工作制，树立了财务工作新风尚；进一步加强专业知识学习和培训，提高了财务工作质量。

前段时间，科住物业公司上下围绕科技馆新馆项目展开了一场大会战。在项目前期投标阶段，由于时间紧、任务重、要求高，财务部全体员工在财务总监宋京周的带领下，加班加点，帮助市场部准备材料，与相关单位通力配合，为项目顺利中标打下坚实的基础。科住物业公司今年新接管了光电研究院物业管理项目，又与纳米中心在原有基础上，签订了面积再增数万平米的服务合同。宋京周表示，财务部全体员工有信心、有能力完成各项财务支持工作，为公司领导决策和各项工作部署发挥参谋助手作用。

目前，财务部全体员工正在紧张忙碌着。有的刻苦钻研业务、积极报名参加会计师考试，有的认真勤奋工作。大家互相学习，互相促进，都是为了一个共同的心愿，那就是：通过不断提高自己的知识水平和服务能力，打好手中“金算盘”，为科住物业当好家。

                          (科住物业公司财务部 慈丽供稿)